マネジメントの本質は「ワクワク」の抽出にある。
マネジメントの目的は「結果の達成」にある。私たちはマネジメントを学ぶ過程で、戦略やリーダーシップ、組織構造、目標設定などの概念に触れてきた。これら全ての要素が、組織としての目標達成をサポートするためのものであることは間違いない。しかし、真のリーダーシップとは、チームの中のそれぞれの人々から「ワクワク」を引き出すことではないだろうか。これは一見幼稚な表現に思えるかもしれないが、実際のマネジメントの現場での成功体験を持つ人なら、この意味の深さを理解できるはずだ。
- 「ワクワク」とは何か？
「ワクワク」は、期待や新しい可能性、興奮を表現する日本独特のオノマトペだ。この一言には、モチベーションの源泉とも言える感情やエネルギーが詰まっている。
- 「ワクワク」の価値
「ワクワク」の存在は組織やチームにとって以下のような価値を持つ。- モチベーションの向上: 「ワクワク」することで、生産性や品質が自然と向上する。
- 創造性の促進: 新しいアイディアやソリューションが生まれやすくなる。
- チームの結束強化: 共通の目的や興奮を共有することで、チームとしての一体感が生まれる。
- 「ワクワク」を引き出すマネジメント
マネジメントが「ワクワク」を最大限に引き出すための方法は？- ビジョンの共有: メンバーが共感できる明確なビジョンの設定。
- 挑戦の機会の提供: 成長や学びのチャンスを提供すること。
- フィードバックの活用: メンバーの声を尊重し、それを組織の改善の手がかりとする。
結論として、マネジメントの真髄は、単に結果を追求するだけではなく、人々の心に秘められた「ワクワク」を引き出し、それを組織のエネルギーに変えていくことにあると信じている。この視点を持つことで、リーダーとしての効果的なマネジメントが実現できるだろう。